Chetumal- Pagina 195

*Reconocimiento al trabajo serio y ordenado de todas las dependencias del gobierno del estado en el ejercicio del gasto federalizado

Chetumal.- Desde el inicio de la administración, el gobernador Carlos Joaquín impulsa un gobierno moderno y eficiente, que privilegia el manejo honesto de los recursos, la transparencia y la rendición de cuentas, como parte de las acciones para combatir la corrupción.

A más de 4 años de gobierno hay importantes resultados. De la cuenta pública de 2019 de Quintana Roo, la Auditoría Superior de la Federación (ASF) realizó 761 auditorías a 10 Fondos y Programas de Gasto Federalizado, incluyendo el rubro de Participaciones.

Destaca que en 9 de los 10 no hubo observaciones formuladas por la ASF o estas fueron atendidas y solventadas dentro del proceso de fiscalización por las Dependencias y Entidades del Poder Ejecutivo del Estado.

El secretario de la Contraloría del estado Rafael Del Pozo Dergal declaró que estos resultados nunca antes obtenidos en el Estado son evidencia del trabajo serio y responsable de los ejecutores de gasto, así como de la disciplina, profesionalización y fortalecimiento institucional emprendidos desde el inicio de la presente administración y que está dando resultados positivos garantizando que el Estado continúe avanzando con mayor transparencia y rendición de cuentas en el ejercicio del gasto federalizado.

Precisó que es claro que en Quintana Roo se sigue avanzando en el manejo honesto de los recursos, pero todavía tenemos asignaturas pendientes para profundizar en la transparencia presupuestal hasta convertirnos en un referente nacional y sobre todo para darle a la gente mayores resultados.

Frena disputa legal inversión para introducir agua potable a tres comunidades

Chetumal.- La liberación y la aplicación de los recursos públicos para dotar de agua potable a las comunidades de Felipe Ángeles, Guillermo Prieto y Caña Brava, están detenidas por una disputa legal del territorio entre Quintana Roo y Campeche.

“Hay algunas cuestiones legales que nos impiden actuar al 100 por ciento porque son municipios que el Inegi tiene reconocidos como de Campeche, no de Quintana Roo”, explicó Yohanet Torres Muñoz, secretaria de Planeación y Finanzas del estado.

Detalló que son más de 100 millones de pesos los autorizados en el paquete fiscal 2021 para introducir agua potable en las citadas comunidades, donde llevan 30 años sin ese servicio.

La funcionaria recordó que la solicitud del agua potable en dichos lugares primero llegó al Congreso del Estado y a la Comisión de Agua Potable y Alcantarillado (CAPA), entonces cuando ella acudió a presentar el paquete fiscal se consideró un artículo transitorio para la destinación de los recursos necesarios, por lo que ahora únicamente esperan los resultados de la disputa legal.

“Están en el proceso legal de la resolución, tenemos las medidas tomadas al respecto, pero depende del proceso legal que se lleve a cabo”, finalizó.

*Ante la Junta Directiva y el Consejo Universitario

Chetumal.- Al presentar el informe de actividades 2020, el Rector de la Universidad de Quintana Roo, Mtro. Francisco López Mena agradeció a la comunidad universitaria los esfuerzos y horas extraordinarias para adaptar y responder correctamente a los desafíos de la emergencia sanitaria derivada del COVID-19, y el apoyo que mostraron en la aplicación de estrategias para garantizar espacios seguros a los estudiantes y administrativos así como la creación del “Sistema de Indicadores para la atención a la emergencia”.

Entre las estrategias, la UQRoo diseñó el “Protocolo y Plan de Seguridad Sanitaria”, que establece lineamientos de prevención para la protección de toda la comunidad universitaria, preparativos para el retorno a clases cuando las condiciones lo permitan. Dicho documento ha sido modelo de inspiración para otras instituciones, con lo cual la Universidad contribuyó con una herramienta útil.

En la pronta respuesta a las múltiples necesidades surgidas a raíz de la emergencia sanitaria, para el desarrollo de las labores, apoyó a los estudiantes al exentar el pago de inscripción y la dotación de chips de telefonía celular para quienes no tenían acceso a internet. Una estrategia destacada es la creación del “Sistema de Indicadores para la atención a la emergencia” que un grupo de profesores investigadores genera y que permite comparar, racionalizar y modelar guías para la gestión de la emergencia.

En el 2020, se mantuvo la oferta educativa de 29 programas mientras que en posgrado se incrementó la Maestría en Ciencias Marinas y Costeras en el campus Cozumel y el Doctorado en Economía Pública y Desarrollo Local en el campus Chetumal Bahía.

Como resultado de la exención de cuotas de inscripción, pero también de que se implementó el Rechazo Cero, que significa que los estudiantes, salvo en el caso de Medicina, ya no tuvieron que presentar examen de admisión, se incrementó la matrícula y se pasó de tener 5,901 a 7,054 alumnos; la mayor parte está en Chetumal.

Ante los integrantes de la H. Junta Directiva y del H. Consejo Universitario de la Universidad de Quintana Roo, el Mtro. López Mena reconoció a las áreas de conocimiento y de la investigación, a los directivos de los Colegios de estudiantes y de académicos, a Directores Generales y Divisionales, y a todo el personal docente y administrativo que con sus aportaciones ayudaron a establecer la Reorganización Administrativa y Normalización Académica.

Dijo que 2021 es el año de la reconstrucción del camino a la excelencia de la máxima casa de estudios para lo cual se aplican grandes reformas y decisiones, rehaciendo el modelo educativo, planes de estudios de las licenciaturas, y procesos internos, con los que se busca mejorar la eficiencia administrativa e institucional; también abarca el ambiente laboral y modernizar las instalaciones físicas de los cinco campus.

En el marco del trigésimo aniversario, está en marcha la Reorganización Administrativa y Normalización Académica en la que se establece la adopción del principio de universalidad en el diseño y ejercicio de las funciones de las Divisiones académicas, lo que significa que una sola división coordinará los programas educativos que le corresponda, independientemente del campus en donde se oferte.

La desaparición de 2 Divisiones y la creación de 4 nuevas, en un esquema de redistribución de las licenciaturas y posgrados para que sean acordes a su área de conocimiento. Ya son 7 Divisiones en las que se agrupan todos los Programas Educativos.

La sustitución de 3 Coordinaciones Académicas por dos, estratégicamente ubicadas, una en el Sur del Estado para la atención de los campus Chetumal Bahía y Chetumal Salud y otra en el Norte para coordinar los campus de Cozumel, Playa del Carmen y Cancún.

Se delimitaron las funciones de carácter académico con las administrativas, para lo cual se crearon Nuevas Secretarías, tanto en zona Norte como en el Sur del Estado, mismas que sustituyen algunas de las funciones que desempeñaban las Direcciones Generales de Investigación y Posgrado y de Vinculación, así como la de Desarrollo Académico.

Se fortalecen los Servicios a los estudiantes al crearse la Dirección General de Servicios Estudiantiles, que fusionó a la Dirección de Administración Escolar y a la Dirección de Cooperación Académica.

Se da prioridad a la digitalización para lo cual se creó la Dirección General de Innovación Educativa y se reestructuró la Dirección de Sistemas con el objetivo de automatizar los procesos internos y establecer las licenciaturas en línea.

Basados en estudios de expertos se inició la actualización del Modelo Educativo y también se revisa la pertinencia de todos los programas educativos que se imparten.

Para el ejercicio 2020, la Universidad recibió un total de casi 498 millones de pesos, mismos que se integran en un 47% por la aportación federal, otro 47% de la aportación Estatal y un 6% de ingresos propios, que representó un incremento del 4.86 % con respecto al 2019.

“Para dar cumplimiento al marco normativo, durante el 2020 fuimos objeto de revisión por parte de los entes de fiscalización de la federación y del estado, de los que se derivaron observaciones que están siendo atendidas para solventarlas”, indicó el Mtro. López Mena.

*Recibe Secretaría de Educación los resultados del Censo de Población y Vivienda 2020

*Toma de decisiones requiere información precisa y confiable como la del Instituto Nacional de Estadística y Geografía

Chetumal.- La titular de la Secretaría de Educación de Quintana Roo (SEQ), Ana Isabel Vásquez Jiménez, recibió la información sobre los resultados del Censo de Población y Vivienda 2020 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), documento de gran relevancia para la planeación estratégica del sector educativo.

La entrega de la información estuvo a cargo de Carlos Antonio Caporal López, Subdirector Estatal de Informática y Promoción del INEGI, en representación de Carlos Fernando Novelo Vela, Coordinador Estatal de la Institución, quien ofreció a la SEQ un taller sobre el uso de la información censal para fines propios de la institución educativa.

Ana Isabel Vásquez Jiménez agradeció la visita del funcionario, destacando que “para la Secretaría de Educación, se trata de una información fundamental porque tenemos dos componentes: el cuantitativo y el cualitativo, pero éste último depende y se desprende de los datos duros”.

Para nosotros es un tema muy importante contar con información precisa, con la finalidad de tomar decisiones acerca de la construcción de escuelas, contratación de maestros y sobre el impacto financiero que debemos considerar, subrayó.

Mencionó que la SEQ ha hecho tres encuestas: para nivel básico, media superior y superior, buscando cómo están nuestros niños y jóvenes, por lo que es fundamental cruzar información con el INEGI.

Sabemos que ha habido un tema de abandono por hastío, cansancio o por no tener acceso a internet o a una computadora; debido a ello, decidimos implementar los cuadernillos o guías orientadoras impresas, que en su primera emisión llegó a 50 mil ejemplares, después a 60 mil y ahora a 80 mil, indicó.

La información del INEGI, abundó, nos ayudará para saber cuáles son los pasos a seguir el resto del año, “porque nos enfrentaremos a un tema de rezago educativo nunca antes visto en la historia de la educación del mundo debido al coronavirus”.

Por la SEQ estuvo presente en la reunión el Subsecretario de Administración y Finanzas, Miguel Arroyo Martínez, el Subsecretario de Planeación, Jaime Alberto González Mendoza y el Jefe del Departamento de Comités del INEGI, José Manuel Riverol Hoy.