Programassociales

Quintana Roo consolidó una estrategia gubernamental integral que permitió recuperar el rumbo

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*El gobernador Carlos Joaquín conjuntó esfuerzos para que las dependencias estatales den resultados a favor de la gente
*Durante el programa Caminando Juntos hizo un resumen de logros en proyectos estratégicos, turismo, salud y educación

Chetumal.- Los proyectos estratégicos, el turismo, la salud y la educación fueron áreas que si bien fueron impactadas durante la crisis por la pandemia por covid-19, también fueron pilar importante para la recuperación y el crecimiento de la economía de Quintana Roo.

Durante el programa especial de Caminando Juntos de este martes, el gobernador Carlos Joaquín y los titulares de las dependencias hicieron un recuento de los obstáculos que sortearon al principio de la administración, así como de los logros en seis años de trabajo.

En las semanas más recientes, el titular del Ejecutivo ha dedicado este programa para recordarle a la gente, en resúmenes por área, lo que juntos se logró en esta administración, para disminuir desigualdades y para crear más y mejores oportunidades para vivir mejor.

Por ejemplo, a través de la Agencia de Proyectos Estratégicos (AGEPRO), hoy bajo la dirección de José Alberto Alonso Ovando, se impulsaron planes que pudieran generar empleo, mejor distribución de la riqueza, atraer inversiones y mejores condiciones de vida.

Se concretaron el parque de la Equidad -que tuvo el respaldo y el aval de ONU-Hábitat-, el puente de la Laguna Nichupté, así como avanzar en la regularización de la tenencia de la tierra, mediante escrituras, para darle certeza a las familias y ordenar comunidades como Xcalak, Mahahual, Tulum, Cancún y Chetumal.

Como se sabe, el turismo es el motor de la economía de Quintana Roo y todo lo que se haga es relevante, principalmente para el crecimiento y la creación de empleos.

Bernardo Cueto, titular del ramo, explicó que en seis años se dio fuerte impulso a un nuevo modelo de desarrollo turístico, que genere beneficios para todos y que fortalezca la presencia de Quintana Roo en el mundo, como lo refleja que a lo largo de esta administración más de 104 millones de turistas haya visitado el Caribe Mexicano.

Asimismo, con una derrama económica de más de 67 mil millones de dólares. Hoy Quintana Roo es un referente internacional y un caso de estudio sobre la forma y rapidez como se recuperó la actividad turística.

Y en esto contribuyó la Secretaría de Salud, quien afrontó, desde el principio de la administración, retos como el desabasto de medicamentos y el abandono en que se dejó a la gente, sin servicios médicos y sin atención.

Antes de la pandemia se terminó de construir el Hospital Oncológico, el Kumate Rodríguez de Cancún, se estableció la Telemedicina y se creó la estrategia Médico en tu Casa para acercar la atención a las personas que por largos años no la tuvieron, por no contar con las condiciones para acudir a los centros de salud.

La secretaria Alejandra Aguirre Crespo recordó que se logró acreditar a alrededor de 207 unidades de salud de primer nivel de atención, incrementar el personal médico y la infraestructura. Se fortalecieron las unidades médicas móviles.

La aparición de la pandemia obligó a cambiar el rumbo, pero a la vez fue el detonante para incrementar el número de camas, la instalación de hospitales móviles, la vinculación con otras instituciones y la creación de protocolos de salud internacional que permitieron, con el paso de los años, la reapertura de las actividades económicas.

Los protocolos generaron confianza en la gente, en los visitantes y principalmente en los mercados turísticos que aún no abrían sus fronteras.

Hoy Quintana Roo tiene un sistema de salud robusto, con bases sólidas para seguir transitando y los servicios no se detengan.

Otro sector que no sólo impulsó el desarrollo del estado, sino que fue parte integral de la estrategia de recuperación de las actividades fue la educación, cuya secretaria Ana Isabel Vásquez Jiménez afrontó los retos para que ningún niño, niña o adolescente se quede sin estudiar, y para que ningún joven se quede sin concluir su carrera profesional.

Entre los principales logros está la entrega de uniformes, mochilas y útiles escolares, el programa Padres en Línea que facilitó tramites, el programa integral de seguridad escolar, la formación continua de profesionalización docente, SOS educación Quintana Roo, la entrega de cuadernillos escolares, la Prepa Modular, la asignatura de educación con perspectiva de género y la crianza efectiva.

Blanca Merari resalta crisis y deudas financieras heredadas por Laura Fernández durante su primer informe de gobierno

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Puerto Morelos.- Impulso de programas sociales, disciplina financiera, respuesta a problemáticas heredadas como las calles llenas de basura, fueron algunos de los logros que destacó la presidente municipal de Puerto Morelos, Blanca Merari, durante su 1er Informe de Gobierno.

Pero más allá de sus logros, hizo referencia a lo largo de todo su informe, de la herencia que dejó la administración pasada a cargo de Laura Fernández Piña, en la que resaltó las deudas financieras, pendientes sociales, falta de servicios básicos e incumplimiento con los portomorelenses.

“La administración anterior dejó de cubrir y desvió 90 millones de pesos de las cuotas obrero-patronales, que sí fueron descontadas a las y los trabajadores, pero nunca se pagaron al Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS), dejando en completa incertidumbre toda la base laboral, motivo por el cual acreditamos y presentamos las denuncias penales contra quienes resulten responsables”, acusó.

Aunado a ello, acusó, se mantiene un pasivo con el SAT por 120 millones de pesos por concepto de ISR, y otro con el SAT Quintana Roo por adeudos de más de 130 millones de pesos; “deudas que dejó la pasada e irresponsable administración y no volverá jamás a este municipio; sumado a contratos con APP’s, que comprometían el futuro del municipio.

Casi al final de su discurso hizo mención de su esposo Ignacio “Nacho” Sánchez Cordero, quien ocupaba el cargo de secretario de Desarrollo Social en el municipio y quien fuera asesinado antes de que iniciará el proceso electoral para elegir a los actuales presidentes municipales.

“Estoy segura que mi querido esposo Nacho está junto a mí, junto al pueblo de Puerto Morelos que tanto amó. Gracias Nacho por tus enseñanzas… Vamos por un Puerto Morelos solidario, competitivo, un Puerto Morelos verde, con fuerza y en la ruta correcta”, enfatizó.

Entre otros logros mencionó: impulso al turismo, lucha contra las brechas de desigualdad, atención a grupos vulnerables, así como una política de incentivos fiscales con el pago puntual de los impuestos que permiten ampliar obra y acciones de beneficio común.

Con información de Noticaribe Peninsular

Más apoyo a programas sociales compromiso de Rocío González

* Mi trabajo legislativo responderá al interés ciudadano para generar el bien común.
Reforma, Bacalar, Q.Roo.
La candidata a diputada por el Distrito electoral local XIII por la coalición PAN, PRD y PES “Orden y Desarrollo por Quintana Roo”, Rocío González,
señaló que el tema del campo y de servicios es una prioridad para generar el bien común de las familias.
Mi propuesta: legislar de acuerdo a las necesidades de la gente para fortalecer el presupuesto en esos rubros, afirmó.
La ingeniero, como la conocen los hombres y mujeres del campo, dijo que el compromiso es fuerte para apoyar al ganadero, al agricultor, al apicultor, al acuacultor, al silvicultor, y en general a la población vulnerable donde también se incluyen las mujeres, los jóvenes y tercera edad.
Resaltó que por el estiaje hay problemas en abasto de agua y de alimento para los bovinos, un asunto que tiene que atenderse con programas como la perforación de pozos y sistemas de riego.
Explicó que las propuestas tienen que salir del sentir de la gente, para dar al tino en la tarea legislativa que se enfrenta ante el recorte de recursos que hace el gobierno federal para atender programas sociales.
Destacó que con más de 20 años de trabajo en consultoría, capacitación, asistencia técnica y gestión de proyectos, dice: “se por donde ir para aterrizar recursos” y canalizarlos a donde la gente lo necesita.
Afirmó que en el campo hay que producir y comercializar, es necesario integrar a las mujeres y los jóvenes; pero también importante la participación de la ciudadanía para lograrla cadena productiva completa y con alto impacto social.
Reafirmó su compromiso de trabajar desde el congreso mano a mano con la gente y abanderar la lucha social.

Fondos de programas sociales fueron desviados al PRI

La Auditoría
Superior de la Federación (ASF),
en su informe de la Cuenta
Pública 2015, pidió al Gobierno
de Quintana Roo que aclare y
entregue documentación que
justifique gastos por 67 millones
de pesos que fueron ejercidos por
la Secretaría de Desarrollo Social
e Indígena (Sedesi).
En sus conclusiones, la ASF
revela un probable daño a la
Hacienda Pública Federal y
por ello pide documentos que
demuestren la aplicación de
esos recursos que fueron o no
ejercidos; en caso de no tener
la justificación, la dependencia
deberá reintegrarlos a la Tesorería
de la Federación, informó
Julián Ricalde Magaña, titular
de Sedesi.
En esa cantidad se incluye un
probable perjuicio a la Hacienda
por un monto de tres millones
222 mil pesos, por no haber aplicado
la totalidad de los recursos
disponibles al 30 de abril de 2016
del Fondo de Infraestructura
Social (Fise) 2015.
Para agravar la situación, los
programas Reciclando Basura
por Alimentos y las Brigadas
del Bienestar, utilizados por
la administración de Roberto
Borge Angulo como estandarte
del apoyo a grupos vulnerables,
se encuentran hoy “congelados”
por la ineficiencia de la anterior
administración al aplicar las
partidas y por no realizar mediciones
y estadísticas del nivel de
pobreza en la entidad.
Esos recursos, explicó el titular
de Sedesi, fueron asignados
por el Gobierno Federal para
esos programas de apoyo social,
pero los funcionarios borgistas
de Sedesi lo desviaron para otros
fines y hasta el momento siguen
sin comprobar el uso o destino
que les dieron.
“La Auditoría en su dictamen
se refiere a programas como Prospera
y pregunta si tuvo o no los
alcances para quitar el hambre
a su población; el asunto es que
no hubo claridad y transparencia
en la aplicación de los recursos.
“Además, los programas
deben ser asertivos para ver
si impactamos o no en algún
rubro y la respuesta es negativa,
no hubo impacto positivo en la
población; por el contrario, sólo
hubo campañas disfrazadas con
despensas y ahora la prueba es
que estamos demandados por
Liconsa, porque no se pagaron
las grandes cantidades de leche
que se pidieron para el programa
y se desviaron recursos para un
partido político”, agregó Ricalde
Magaña.
El funcionario comentó que
el porcentaje de carencia por
hambre nunca fue medido aunque
saben que aumentó en los
últimos años, pues una de cada
tres personas de Quintana Roo
son pobres y siete por ciento
viven en situaciones extremas
de condiciones mínimas de satisfacción
en alimentos, vivienda,
educación, seguridad.
El análisis e investigación de
los recursos de lo que entregó la
anterior administración está en
manos de la Gestión Pública y
las observaciones con las sanciones
correspondientes ya están
en trámite.
Según datos del Consejo
Nacional de Evaluación de Polí-
tica de Desarrollo Social (Coneval),
la carencia por acceder a
los alimentos aumentó más del
5%, pues en 2012 la tasa era de
18.6% y en 2014 de casi 24%, lo
que implica un total de 80 mil
personas con carencias.